Leiderschap

Het is belangrijk dat iemand de lijnen uitzet, knopen doorhakt, de medewerkers inspireert, de verbinding zoekt en vooral vertrouwen wekt.

Wat is voor u eigenlijk leiderschap? Als je google raadpleegt zijn er meer dan 4 miljoen resultaten. Boeken over leiderschap zijn er in vele soorten en maten. Iedereen heeft een mening over leiderschap en de laatste jaren zijn er veel varianten op leiderschap bij gekomen. CoFlow heeft deze site gemaakt om zijn visie te delen over leiderschap, omdat CoFlow sterk gelooft in het delen van kennis en ervaring. Maar ook om een aantal goede artikelen bij elkaar te hebben zodat er een gedegen beeld is over leiderschap. En dit is nooit compleet genoeg.
Lees het verhaal op ‘Wie is CoFlow’ en we zijn benieuwd naar uw reactie.

Tegenwoordig zijn er verschillende vormen van leiderschap; persoonlijk leiderschap, #dienend leiderschap, #inspirerend leiderschap, liminaal leiderschap, tribale leiderschap, informeel leiderschap, #verbindend leiderschap, #directief leiderschap enz.

Een definitie van leiderschap:

Leidinggeven is het op basis van persoonlijk contact beïnvloeden van prestaties van anderen.

De eeuwenoude vraag is of leidinggeven valt te leren of dat het een aangeboren eigenschap is. Anders gezegd, moet je een bepaalde persoonlijkheid hebben om leiding te kunnen geven?
Met persoonlijkheid wordt dan gedoeld op de som van iemands hoedanigheden, eigenschappen en karaktertrekken. De waarheid zal wel ergens in het midden liggen. Wanneer degene die leiding geeft vergeleken wordt met een niet-leidinggevendemedewerker, dan blijkt uit sociaalpsychologisch onderzoek de leidinggevende meer sociaal ingesteld is, vertoont meer initiatief, duwt meer door, bezit meer zelfvertrouwen en heeft een groter aanpassingsvermogen en een grotere verbale vaardigheid.
Leidinggeven, leiderschap en management zijn voor sommigen begrippen met verschillende ladingen, voor anderen zijn het synoniemen. We gebruiken ze gemakshalve ook door elkaar. 

Voor CoFlow is #leiderschap een proces opgang brengen waarbij een individu een groep van andere individuen beïnvloedt om samen een bepaald doel te bereiken. Vaak is de leider iemand die een leidinggevende positie heeft binnen de desbetreffende groep, maar dit is geen vereiste.

Juist in deze tijd is het belangrijk dat iemand de lijnen uitzet, knopen doorhakt, de medewerkers inspireert, de verbinding zoekt en vooral #vertrouwen wekt.


Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

Verbinden met %s

Deze site gebruikt Akismet om spam te bestrijden. Ontdek hoe de data van je reactie verwerkt wordt.