Juist in deze tijd is het belangrijk dat iemand de lijnen uitzet, knopen doorhakt, de mensen bemoedigt, weerstand overwint en vooral vertrouwen wekt.
Wat is voor u eigenlijk leiderschap? Als je google raadpleegt zijn er meer dan 4 miljoen resultaten. Boeken over leiderschap zijn er in vele soorten en maten. Iedereen heeft een mening over leiderschap en de laatste jaren zijn er veel varianten op leiderschap bij gekomen. Ik heb deze site gemaakt om mijn visie te delen over leiderschap, omdat ik sterk geloof in het delen van kennis en ervaring. Maar ook om een aantal goede artikelen bij elkaar te hebben zodat er een gedegen beeld is over leiderschap. En dit is nooit compleet genoeg.
Lees mijn verhaal op ‘Wie is CoFlow’ en ik ben benieuwd naar uw reactie.
Tegenwoordig zijn er verschillende vormen van leiderschap; persoonlijk leiderschap, dienend leiderschap, inspirerend leiderschap, liminaal leiderschap, tribale leiderschap, informeel leiderschap, verbindend leiderschap, directief leiderschap enz.
Voor mij is leiderschap een proces opgang brengen waarbij een individu een groep van andere individuen beïnvloedt om samen een bepaald doel te bereiken. Vaak is de leider iemand die een leidinggevende positie heeft binnen de desbetreffende groep, maar dit is geen vereiste.
Trends per jaar over leiderschap worden op veel sites benoemd maar is het niet zo dat deze trends erg afhankelijk zijn in welk deel van de aardbol het bedrijf opereert of waar de oorsprong van het bedrijf vandaan komt. Is het bedrijf een Angelsaksisch of een Rijnlandmodel aangestuurd bedrijf. Is het bedrijf family owned of private equality of een mix, en in welke fase bevindt zich het bedrijf. Allemaal factoren die vragen om een bepaalde leiderschapsstijl. Daarom is het vooraf indelen in hokjes van leiderschap niet juist.
Mijn mening is dat er aan de hand van bovenstaande zaken een leider aangesteld dient te worden die het bedrijf naar een volgende fase kan leiden. Hiertoe heb je dan een bepaalde leiderschapsstijl voor nodig. En uiteraard dient deze leider een dergelijk track record te hebben.
De vraag is alleen; waarom staan er bepaalde personen op in situaties of zijn het de succesvolle coaches die van een kampioen een held maken. Volgens psycholoog, auteur en spreker Sherrie Campbell; ‘De meest succesvolle leiders begrijpen dat succes iets is dat in de loop van de tijd wordt behaald.’ Door te blijven focussen op uitdaging, te leren van andere leiders en elke dag actie te ondernemen, word en blijf je een leider.
Juist in deze tijd is het belangrijk dat iemand die de lijnen uitzet, knopen doorhakt, de mensen bemoedigt, weerstand overwint en vooral vertrouwen wekt.
Neemt u vrijblijvend contact op, we drinken samen een kop koffie (op afstand) en we weten snel genoeg of ik u organisatie kan helpen.
Henk Toering
Mijn telefoonnummer is 06-37655942
