SNELLE CHECK · 2 MINUTEN
Hoe staat jouw organisatie ervoor?
Zes eerlijke vragen over koers, keuzes, eigenaarschap en cultuur. Bij elke vraag zie je waar je verder kunt lezen.
Beantwoord deze zes vragen eerlijk met ja of nee. Klik op een vraag om te zien wat een ‘nee’ betekent en waar je verder kunt lezen.
1. Kan elk MT-lid de drie belangrijkste prioriteiten van dit jaar noemen, en zijn het dezelfde drie?
Als iedereen iets anders noemt, is er geen gedeelde koers maar een verzameling goede bedoelingen. Begin bij een scherpe missie en visie en vertaal die naar een strategisch plan met een handvol prioriteiten.
2. Weet iedereen wat jullie bewust níet doen?
Strategie is vooral kiezen. Wie alles belangrijk vindt, versnippert tijd, geld en energie. Lees Groei vraagt keuzes en gebruik de confrontatiematrix om te bepalen waar je echt op inzet.
3. Heeft elk strategisch doel één eigenaar, een deadline en een vaste plek in het overleg?
Zonder eigenaar en ritme blijft strategie op papier staan. Lees waarom strategie vaak strandt in de uitvoering en wat helpt om van plan naar beweging te komen.
4. Wordt slecht nieuws snel gedeeld, zonder dat eerst de schuldvraag wordt gesteld?
Als problemen pas bovenkomen wanneer ze niet meer te verbergen zijn, zit de rem in de cultuur. Op de pagina Cultuur lees je hoe het gedrag van leiders dat verandert.
5. Bespreekt het MT minstens eens per maand de voortgang op de koers, en niet alleen de cijfers?
Cijfers laten zien wat er is gebeurd, de koers laat zien waar je naartoe gaat. Een vast ritme van bijsturen is de laatste stap van de CoFlow-aanpak, en vaak de stap die het eerst sneuvelt.
6. Ben je nieuw in je rol, en heb je een plan voor je eerste honderd dagen?
De eerste maanden bepalen voor een groot deel hoe de jaren daarna verlopen. Het stappenplan De eerste 100 dagen helpt je om eerst te luisteren, dan te kiezen en de koers te borgen.
Twee keer of vaker ‘nee’ of ‘weet ik niet’? Dan zit er waarschijnlijk meer rek in je organisatie dan je denkt. Het helpt om daar eens met een frisse blik naar te kijken.
Verder met een route
Wil je dieper in een onderwerp duiken? Kies een van de stappenplannen: de eerste 100 dagen, de strategiecyclus, de commerciële flow of cultuur veranderen in acht stappen.
